Lieu: Melfi

Dates: 2026 : 36 mois

Partenaires
Bailleur   AE Seine-Normandie Courbevoie
Bailleur   SEDIF Paris
Porteur   SEVES Paris

Budget global:
962.000 €

Contexte:
A l’instar des petites villes du Tchad, le niveau de services publics y est faible, la ville de Melfy n’est notamment pas couverte par le réseau d’électricité. L’économie repose essentiellement sur l’agriculture, le commerce, et les administrations liées au statut de chef-lieu départemental.
La commune dispose d'un conseil municipal élu. Parallèlement, la chefferie de canton conserve un rôle majeur dans la gestion des affaires publiques.
La commune comptait 6 369 habitants en 2010. Celle-ci est estimée à environ 18 000 habitants aujourd'hui. Depuis une 15aine d'année, la ville connaît une dynamique de croissance à travers une densification de l'habitat et un étalement urbain.

L'existence d'une desserte en eau potable sur la commune a entraîné un boom de constructions, avec la fabrication aisée de briques et la baisse des coûts de construction associée.
Depuis la création de l’AEP, plusieurs modes de gestion se sont succédé, tous soldés par des échecs. Avant la reprise par le fermier actuel, le service fonctionnait seulement tous les deux jours.
L'entreprise L'Éclair a démarré sa première expérience de délégation en affermage à Melfi de manière fortuite : en visite dans la ville, son directeur a été informé du problème d'eau par un ami, a diagnostiqué l'installation de pompage et a proposé d'investir en reprenant l'exploitation. L'exploitation a démarré avec l'investissement de l'entreprise vers 2022. L’Eclair est devenu en quelques années le premier opérateur du Tchad en gérant plusieurs villes dans plusieurs provinces du pays.
Le patrimoine AEP de la commune est composé de :
- Une station de pompage située dans un jardin public de manguiers fermé par une clôture grillagée
- Deux forages voisins de quelques dizaines de mètres
- Un système de panneaux photovoltaïques
- Un groupe électrogène
- Un château d'eau métallique de 100 m³, avec une hauteur sous radier estimée à 10 mètres
- Un réseau de distribution comprenant environ 250 branchements, dont 230 actifs

Historique:
L'association SEVES intervient depuis 2009 au Tchad en partenariat avec le Ministère de l'eau et les autorités locales. De 2009 à 2021, elle a notamment mené dans 3 villages de la région de Moundou, des projets de création de services d'eau potable pour un montant total de 900 000 € et qui ont bénéficié à 17 645 personnes.

Depuis 2022, SEVES intervient dans les régions du Mandoulet du Guera pour mettre en œuvre l'approche testée depuis 2009 en terme de professionnalisation de la gestion de l'eau et de passage en affermage des services publics de l'eau potable ainsi que l'amélioration des conditions d'accès à l'assainissement en milieu scolaire et privé.

Objectifs:
Le projet prévu sur 3 ans est structuré en 2 phases de 18 mois chacune permettant une approche progressive et adaptative. Cette structuration permet de sécuriser les investissements en validant les résultats des études de la première phase avant d'engager les travaux plus conséquents de la seconde phase
- la phase 1 sera donc principalement axée sur la réalisation d'études de diagnostic et de faisabilité AEP et assainissement mais comprendra quelques investissement AEP (forages...) ainsi que des actions de protection de la ressource (connaissance et compréhension) et des actions de gouvernance (formations délégataire, commune, comité d'usagers)
- la phase 2 prévoit de mettre en œuvre les actions préconisées lors de l'élaboration de la phase 1 en particulier les investissements d'eau potable et d'assainissement

Description de l'action:
EAU POTABLE
Phase 1
Etudes hydrogéologiques et géophysiques pour l'implantation de nouveaux forages
Réalisation et suivi de 2 forages
Remise à niveau des 2 têtes de forages existants
Diagnostic du réseau AEP
Schéma directeur AEP préalable au développement du service de gestion
Phase 2 (1ères orientations prévisionnelles)
Equipement et connexion au réseau des nouveaux forages créés
Création de réseau complémentaire

ASSAINISSEMENT
Phase 1
Diagnostic de la situation existante et élaboration d'un plan d'actions adapté au contexte local
Phase 2 (1ères orientations prévisionnelles)
Construction de 20 latrines scolaires
Développement des latrines privées

PROTECTION RESSOURCE
Phases 1 et 2
Equipement et suivi des nappes sollicitées
Partenariat Université Paris La Sorbonne pour compréhension mécanismes de recharge des nappes
Phase 2
Réalisation d'ouvrages de type seuils et barrages filtrants favorisant le stationnement donc l'infiltration des eaux de pluies améliorant ainsi la recharge de nappe

MESURES D'ACCOMPAGNEMENT ET GOUVERNANCE
Phases 1 et 2
Professionnalisation du service d'eau potable : diagnostic du service, formation du délégataire, suivi des performances,définition des enjeux d'investissements
Structuration d'une organisation représentative des usagers
Renforcement des capacités communales dans son rôle d'autorité organisatrice
Sensibilisation aux bonnes pratiques d'hygiène et d'assainissement

Marqueur genre: Non inclus

Bénéficiaires: 19.000 bénéficiaires.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: assainissement , eau potable , gestion de la ressource en eau
Milieu d’intervention: petits centres
Activité principale du projet: études , infrastructure/équipement , renforcement des capacités , sensibilisation
Contexte d’intervention: école , usage domestique
Type d’ouvrage eau potable: branchement domiciliaire , forage
Mode de gestion: gestion: délégation locale à un opérateur privé
Type d’intervention assainissement hygiène: bloc sanitaire public , equipement assainissement/hygiène domestique